[av_section min_height=” min_height_pc=’25’ min_height_px=’500px’ padding=’default’ custom_margin=’0px’ custom_margin_sync=’true’ color=’main_color’ background=’bg_color’ custom_bg=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” attachment=” attachment_size=” attach=’scroll’ position=’top left’ repeat=’no-repeat’ video=” video_ratio=’16:9′ overlay_opacity=’0.5′ overlay_color=” overlay_pattern=” overlay_custom_pattern=” shadow=’no-border-styling’ bottom_border=’no-border-styling’ bottom_border_diagonal_color=’#333333′ bottom_border_diagonal_direction=” bottom_border_style=” custom_arrow_bg=” id=” custom_class=” aria_label=” av_element_hidden_in_editor=’0′ av_uid=’av-ks7p9ugi’]

[av_one_half first min_height=” vertical_alignment=” space=” row_boxshadow=” row_boxshadow_color=” row_boxshadow_width=’10’ custom_margin=” margin=’0px’ mobile_breaking=” border=” border_color=” radius=’0px’ padding=’0px’ column_boxshadow=” column_boxshadow_color=” column_boxshadow_width=’10’ background=’bg_color’ background_color=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ highlight=” highlight_size=” animation=” link=” linktarget=” link_hover=” title_attr=” alt_attr=” mobile_display=” id=” custom_class=” aria_label=” av_uid=’av-5gjh6z’]

[av_textblock size=” av-medium-font-size=” av-small-font-size=” av-mini-font-size=” font_color=” color=” id=” custom_class=” av_uid=’av-ks7owcxb’ admin_preview_bg=”]

ԲԵՆՉՄԱՐՔԻՆԳԻ

ՔԱՂԱՔԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆ ԵՎ ԸՆԹԱՑԱԿԱՐԳ

ԵՐԵՎԱՆ 2021

[/av_textblock]

[/av_one_half][av_one_half min_height=” vertical_alignment=” space=” row_boxshadow=” row_boxshadow_color=” row_boxshadow_width=’10’ custom_margin=” margin=’0px’ mobile_breaking=” border=” border_color=” radius=’0px’ padding=’0px’ column_boxshadow=” column_boxshadow_color=” column_boxshadow_width=’10’ background=’bg_color’ background_color=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ highlight=” highlight_size=” animation=” link=” linktarget=” link_hover=” title_attr=” alt_attr=” mobile_display=” id=” custom_class=” aria_label=” av_uid=’av-3s8hbv’]

[av_textblock size=” av-medium-font-size=” av-small-font-size=” av-mini-font-size=” font_color=” color=” id=” custom_class=” av_uid=’av-ks7owcxb’ admin_preview_bg=”]

Հաստատված է «Ուրարտու» համալսարանի գիտական խորհրդի կողմից

Ռեկտոր՝ հ.գ.դ., պրոֆ Սեդրակ Սեդրակյան

20․06․2020 թ․

[/av_textblock]

[/av_one_half][/av_section][av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” row_boxshadow=” row_boxshadow_color=” row_boxshadow_width=’10’ custom_margin=” margin=’0px’ mobile_breaking=” border=” border_color=” radius=’0px’ padding=’0px’ column_boxshadow=” column_boxshadow_color=” column_boxshadow_width=’10’ background=’bg_color’ background_color=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ highlight=” highlight_size=” animation=” link=” linktarget=” link_hover=” title_attr=” alt_attr=” mobile_display=” id=” custom_class=” aria_label=” av_uid=’av-6z2m6′]

[av_textblock size=” av-medium-font-size=” av-small-font-size=” av-mini-font-size=” font_color=” color=” id=” custom_class=” av_uid=’av-kt45bsqz’ admin_preview_bg=”]

1․ Ներածություն

«Ուրարտու» համալսարանի գործունեության ռազմավարական կարևոր ուղղություններից են նրա մրցակցային կարողությունների բարձրացումը և կրթության որակի ապահովումը:

Բենչմարքինգի՝ որպես կրթության որակի գնահատման կարևորագույն գործիքի կիրառումը իրենից ներկայացնում է տարբեր բուհերի առաջավոր փորձի համեմատական վերլուծություն` լավագույն ռազմավարությունների վերհանման և սեփական բուհում ներդրման նպատակով:

Բենչմարքինգը համալսարանին թույլ է տալիս համաքայլ ընթանալ կրթության ոլորտում իրականացվող բարեփոխումներին՝ ի շահ դասավանդման և ուսումնառության, գիտահետազոտական-ստեղծագործական գործունեության, տրամադրվող կրթական ծառայությունների պատշաճ որակի ապահովման: Համալսարանում բենչմարքինգի(համեմատական վերլուծության) իրագործումը հնարավորություն է տալիս գնահատելու կայացված որոշումների, ընտրված ռազմավարական ուղիների արդյունավետությունը և նպատակահարմարությունը, ինչպես նաև ապահովել համալսարանի գործունեության շարունակական բարելավումը:

Սույն փաստաթուղթը նկարագրում է «Ուրարտու» համալսարանի բենչմարքինգի քաղաքականությունը և ընթացակարգը: Այն մշակվել է՝ առաջնորդվելով ՀՀ բարձրագույն և հետբուհական կրթության օրենքով, բուհի կանոնադրությամբ և զարգացման ռազմավարությամբ, որակի ապահովման եվրոպական չափանիշներով և չափորոշիչներով՝ միջազգային առաջավոր փորձի ուսումնասիրության արդյունքում:

2․ Բենչմարքինգ

2․1 Բենչմարքինգի քաղաքականության նպատակը

«Ուրարտու» համալսարանի բենչմարքինգի քաղաքականության նպատակն է խրախուսել համալսարանում որակյալ կրթությունը, բարելավել արդյունքները և ներդնել որակի ապահովման համապատասխան մեխանիզմներ՝ ազգային և միջազգային փորձերի ուսումնասիրության և համեմատության, լավագույն փորձի բացահայտման միջոցով: Քաղաքականությունն ու ընթացակարգը միտված են ապահովելու համակարգված և միասնական մոտեցում որակի ապահովման խնդիրների լուծմանը:

2․2 Բենչմարքինգ

Սույն քաղաքականության և ընթացակարգի շրջանակներում բենչմարքինգը նշանակում է այլ առաջավոր բուհերի փորձի համեմատական վերլուծություն, որի նպատակն է բարելավել «Ուրարտու» համալսարանի կրթության որակը՝ ներդնելով այլ հաստատություններում բարձր արդյունավետություն ունեցող գործընթացներ, որոնք կարող են նպաստել բուհի առաջընթացին:

«Ուրարտու» համալսարանը որդեգրել է Ռ.Կոմպի կողմից մշակված՝ բենչմարկինգի իրականացման 10 փուլանոց մոտեցումը.

Բենչմարկինգի առարկայի որոշում,
Բենչմարկինգի գործընկերոջ որոշում,
Տեղեկատվության հավաքագրման օպտիմալ եղանակի որոշում և տվյալների հավաքագրում,
Մրցունակության ապահովման տեսակետից ցուցանիշների նմանության և տարբերությունների որոշում,
Արդյունավետության հնարավոր ցուցանիշների պլանավորում,
Տեղեկատվության ապահովում բոլոր շահագրգիռ կողմերին բենչմարկինգ արդյունքների մասին, նրանց ներգրավումը բենչմարկինգի անցկացման գործընթացում: Որակի կորպորատիվ մշակույթի ձևավորում,
Բուհի գործունեության արդյունավետության ավելացման կոնկրետ նպատակների և խնդիրների մշակում,
Նպատակներին հասնելու և խնդիրների լուծմանն ուղղված կոնկրետ գործողությունների կատարման ռազմավարության մշակում,
Պլանավորած միջոցառումների անցկացում և արդյունքների ամրագրում և ամփոփում,
Բենչմարկինգի անցկացման ընթացքում ստուգման ենթակա կետերի մոնիթորինգ:

2․3 Գործարկման շրջանակը

«Ուրարտու» համալսարանի բենչմարքինգի քաղաքականությունը և ընթացակարգը ենթակա է կիրառման համալսարանի կառուցվածքային ստորաբաժանումների կողմից, որոնց ղեկավարները կրում են պատասխանատվություն այն կենսագործելու համար:

2․4 Բենչմարքինգի սկզբունքները

«Ուրարտու» համալսարանի կառուցվածքային ստորաբաժանումների կողմից իրականացվող բենչմարքինգի ծրագրերը պետք է .

Բխեն «Ուրարտու» համալսարանի ռազմավարական նպատակներից և խնդիրներից,
Հնարավորություն ընձեռեն ուսումնասիրել լավագույն փորձը, բարելավել բուհում ընթացող գործընթացները,
Բացառեն ձևականությունը, ապահովեն արդյունավետություն,
Թույլ տան համալսարանում ներդնել նորարարական մոտեցումներ ,
Տեղեկատվության փոխանակման ընթացքում ապահովեն գաղտնիությունը, արդյունքների հասցեական կիրառումը,
Պահպանվեն տեղեկատվության նկատմամբ հեղինակային իրավունքները և էթիկայի նորմերը:

3․ Բենչմարքինգի գործընթացի կառավարումը

Բենչմարքիգնի գործընթացի կառավարումը իրականացվում է համալսարանի գիտական խորհրդի կողմից, ում բացառիկ լիազորությունն է համալսարանում բենչմարքինգի արդյունքների կիրառման մասին որոշումների ընդունումը:

3․1 Բենչմարքինգի նպատակով համագործակցող հաստատությունների ընտրություն

Բենչմարքինգն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է ընտրել համապատասխան գործընկերներ, որը գործընթացի հաջողության կարևորագույն նախապայմաններից է: Այդ նպատակով համագործակից բուհը պետք է.

Ունենա համադրելի առաքելություն, ռազմավարական նպատակներ և խնդիրներ,
Իրականացնի նմանատիպ կրթական ծրագրեր,
Ունենա տեղեկատվության փոխանակման ցանկություն,
Լինի առաջավոր կրթական հաստատություն,
Ունենա որակի ապահովման համապատասխան մեխանիզմներ և որակի բարելավմանն միտված քաղաքականություն:

3․2 Բենչմարքինգի գործընթացը

Բենչմարքինգ նախաձեռնող ստորաբաժանումը պետք է իր աշխատանքները համակարգող պրոռեկտորին ներկայացնի մանրամասն տեղեկատվություն իրականացվելիք բենչմարքինգի առարկայի, նպատակի, խնդիրների մասին, հիմնավորի բուհի ռազմավարական ծրագրի հետ համահունչությունը, նշի բենչմարքինգի համագործակիցների շրջանակը:
Բենչմարքինգի գործընթացի իրականացման համար ֆինանսական ռեսուրսների անհրաժեշտության պարագայում, այն նախապես համաձայնեցվում է ԳՀՍՈՒՀ-ի ղեկավարության հետ:
Համապատասխան պրոռեկտորը վերոնշյալ փաթեթը փոխանցում է Համալսարանի կրթության որակի պատասխանատուին՝ «Ուրարտու» համալսարանի ռազմավարական զարգացման և որակի ապահովման խնդիրների հետ համահունչության վերաբերյալ կարծիք ստանալու նպատակով:
Բացասական կարծիքը պետք է հիմնավորված լինի: Անհրաժեշտության դեպքում կազմակերպվում են հանդիպումներ՝ բենչմարքինգի գործընթացը նախաձեռնած ստորաբաժանման ներկայացուցիչների հետ:
Դրական կարծիքի հիման վրա, համապատասխան պրոռեկտորի կողմից գրավոր համաձայնություն ստանալուց հետո, անհրաժեշտ է ձեռնամուխ լինել դրա իրականացմանը:
Բենչմարքինգի գործընթացի մասին տեղեկատվությունը արձանագրվում և պահպանվում է տվյալ ստորաբաժանման կողմից:
Տեղեկատվության համադրության և համեմատության հիման վրա կազմվում է արձանագրություն և հաշվետվություն՝ բենչմարքինգի արդյունքների և ստացված տվյալների վերաբերյալ:
Հաշվետվությունը ներկայացվում է համապատասխան ստորաբաժանման գործունեությունը համակարգող պրոռեկտորի քննարկմանը և հաստատմանը:
Հաշվետվությունը պարտադիր ներկայացվում է նաև կրթության որակի պատասխանատուին:
Բենչմարքինգի արդյունքում կազմվում է միջոցառումների ծրագիր՝ միտված ուսումնասիրվող ոլորտի բարելվմանը և նոր գործընթացների ներդրմանը, որը քննարկվում և ընդունվում է գիտական խորհրդի նիստում:
Յուրաքանչյուր ուսումնական տարվա ավարտին համապատասխան ստորաբաժանման ղեկավարը, իր ստորաբաժանման տարեկան զեկույցում, ներկայացնում է բենչմարքինգի արդյունքների և նախանշված ծրագրերի վերաբերյալ հակիրճ հաշվետվություն:

[/av_textblock]

[/av_one_full]